CONSULTING
人財育成・組織開発
人財育成・組織開発
コンサルティング
研修だけで終わらせない。1on1、コーチング、グループコンサルティング、対話の場づくりを組み合わせながら、人と組織の継続的な変化に伴走します。
PROBLEM
こんな課題にお応えします
- 研修はしているが、職場に戻ると元に戻ってしまう
- 部署間の連携が、かけ声だけで動かない
- サーベイでは見えにくいが、社員が本音を言わなくなっている
- 人事だけでは解決できない組織課題に、第三者として入ってほしい
SERVICE
提供内容
課題の整理
経営者・人事の方へのヒアリングに加え、必要に応じて管理職や社員の方おひとりずつからもお話を伺い、「人の問題」を個人だけの問題にせず、組織との関係から整理します。
支援の設計
研修・1on1・コーチング・グループコンサルティング・対話の場づくりを、課題と予算に合わせて組み合わせます。一度に全部ではなく、小さく始めて広げる設計もできます。
実施と伴走
実施して終わりにせず、現場で起きた変化を確認しながら、次の一手を一緒に考えます。月次など定期的な関わり方で、変化の定着を支援します。
対応テーマの例
- 部門間連携・組織風土の改善
- 管理職育成・マネジメント支援
- 若手育成・離職防止
- 1on1の仕組みづくり・定着
- 心理的安全性・チームビルディング
FLOW
進め方の例
1
初回相談（30分・無料）
現状と課題感を伺います。この段階で契約の必要はありません。
2
現状把握
経営者・人事・現場の方へのヒアリングで、課題の構造を整理します。
3
ご提案・お見積り
支援の組み合わせ・期間・費用をご提案します。
4
実施
研修・1on1・対話の場などを組み合わせて実施します。
5
振り返り・伴走
変化を確認しながら、定期的に次の一手を調整します。
CHANGE
目指す変化
- 立場の違う一人ひとりの声を、組織の課題として整理する
- 研修と現場を切り離さず、学びを行動につなげる仕組みをつくる
- 本音を話せる対話の場を、社内に少しずつ増やしていく
担当
岡部 雅子
代表取締役 / 人財共創コンサルタント。2級キャリアコンサルティング技能士、 国家資格キャリアコンサルタント、Gallup認定ストレングスコーチ、産業カウンセラー。
PRICE
料金
内容・規模・期間により、個別にお見積りいたします。お見積りは無料です。「予算内でどこまでできるか」というご相談の仕方でも構いません。
Q契約期間の縛りはありますか
A単発のご依頼から月次の伴走まで、支援内容に応じて個別に設計します。ご契約前に条件を明示します。
Q地方の企業でも対応できますか
Aオンラインを組み合わせて対応しています。訪問が必要な場合は、交通費等を含めて事前にお見積りします。